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現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)

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  • 開課時間:2021年01月13日 09:00 周三(報名中)
  • 結束時間:2021年01月14日 16:00 周四
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:417162
  • 課程分類:質量管理
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培訓受眾:

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。

課程收益:

建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。

課程大綱:

課程大綱:

一、理解現場質量管理核心要求

?? 制造現場典型問題案例分析

2? 分析問題基本思路

2? 解決問題四大步驟

?? 現場質量管理基本理念

2? 什么是質量

2? 百年質量管理啟示錄

2? 現場質量管理三大紀律

2? 現場質量管理八項注意

?? 現場六大要素管理

2? 六大要素管理核心策略

2? 防錯/防呆

v? 防錯十大原理

v? 防錯六大步驟

v? 防錯三類指標

2? 標準化作業

v? 什么是真正的標準化作業

v? 標準化作業的基本要求

????????減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險

????????減少對員工經驗的依賴及流動風險

????????科學設計作業程序以減少勞動強度并提升效率

????????標準化與持續改進

v? 標準化作業之路(案例+歸納1-7)

2? 培訓也要標準化

v? 培訓的第一要素

v? 關于培訓的四個現代化

2? 設備點檢-如何做更有效

2? 活用關鍵策略組合

v? 針對品質異常-啟動快速響應

v? 針對現場紀律-實施分層審核

v? 針對關鍵特性-統計過程控制

v? 針對高風險點-持續優先改進

二、打造現場質量管理基礎模型

?? 典型問題點收集與評估

?? 工序分析與影響因素

?? 相關性矩陣分析

?? 風險識別與評估

?? 案例研究

三、掌握現場品質系統改善方法

?? 問題解決基本理念與流程

2? 基本理念-八項注意

2? 基本流程-七步鉆石

?? 一把鑰匙開一把鎖

2? 工程判定

2? 變異點分析

2? 腦力風暴

2? 簡單統計手法

2? 創新方法

?? 相對復雜問題快速突破

2? 普適法則-找規律

2? 快速查找-比較法

2? 終極武器-大搜索

2? 特別補充-拆裝法

?? 挑戰極限

2? 應用所學完成課堂大練習

線索生成

?? 如何利用現場數據迅速發現問題的時空規律并選用最佳解決工具

?? 對于長期存在的老大難問題,如何運用4步拆裝法迅速判定問題是由哪些零件引起的,還是裝配過程中的失誤造成的

?? 對于零件制造過程中的問題,如何快速問題是由哪些過程參數造成的,還是材料或加工方法造成的

?? 對于鑄造/熱處理/焊接/噴涂/玻璃制造等特殊過程,如何鎖定重要過程參數以及最佳作業條件(水平)

線索確認

?? 經過前輪篩選,無論存在多少可疑因子,如何快速確定問題的真正原因以及最佳解決方法

?? 當問題尚處于開發(樣品或試生產)階段,如何從根源上有效解決

效果驗證

?? 如何用最小樣本及置信度驗證問題的真因及改善效果

2? 完成經驗庫建設

?? ?經驗庫是一切改善的起點和終點

?? ?經驗庫的建立

?? ?經驗庫原始數據積累與輸入

?? ?經驗庫的維護與應用

?? ?經驗庫動態維護

?? ?經驗庫在改善活動中的應用

四、課程總復習與實踐應用指南

?? 內容小結

2? 培訓內容口訣化記憶

2? 回答學員問題及疑點澄清

?? 課程應用

2? 輔導學員制訂培訓后的應用計劃

2? 應用過程中可能出現的問題及解決途徑

2? 制訂培訓后的應用計劃


培訓師介紹:

 
講師介紹:劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域:
? AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經歷:
? 行業經驗:20年;
? 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
? 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
主講課程:
1. QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3. Six sigma, 現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

本課程名稱: 現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)

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