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基于產品力提升之《高品質項目精細化設計與成本管控高效協同的80個核心關鍵點梳理》

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  • 開課時間:2021年01月15日 09:00 周五(報名中)
  • 結束時間:2021年01月16日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:417158
  • 課程分類:財務管理
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培訓受眾:

1、房企董事長、總裁、副總裁、總經理、副總、區域總、城市總等高管領導;
2、房企設計管理及研發人員(總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業設計人員);
3、房企總工、工程、成本、招采等專業部門負責人及專業骨干人員;
4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業負責人等。

課程收益:

明確目標、抓住核心:明確設計管理目標,把握實現目標的設計過程核心;
專業配合、部門合作:設計過程中專業配合相得益彰,實現過程各部門深度合作;
控制成本、優化設計:將成本控制落實在設計環節,提高投入產出比能力;
緊跟趨勢、深化運用:解讀趨勢是根,運用新設計是本,根本相融合。

課程大綱:

第一部分 ?設計與成本思維的高效協同

一、房地產設計管理與成本管理的目標與理念

1、房地產項目設計管理的核心思想

2、房地產項目成本管理的核心思想

3、設計與成本融合的四個關鍵基礎:

??專業性的足夠深入是融合的基礎

??不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本

??維度還需延展,考慮投資,財務及稅務

??多種限制條件下的綜合平衡

二、設計與成本結合各階段管控要點

1、前期強排階段

2、概念方案階段

3、方案報建階段

4、施工圖設計階段

5、專項深化設計階段

第二部分 ?精細化設計與成本管控八大板塊及80個設計關鍵點

一、規劃與建筑精細化設計及成本管控的十五個關鍵點

1、項目利潤最大化:

??潛在的利潤在哪里

??如何才能做到最大

??如何做多方案比較

2、容積率的選擇不一定是越高越好

案例分析:不同容積率情況下的綜合對比

3、配套設施及指標的精細化控制策略

4、規劃需與戶型結合---專項的圖紙表格是優化控制的高效手段

5、建筑體型---體型與結構成本,節能成本,外立面成本等等均息息相關

6、土方及地形---及其難控制的效果規范及成本多維結合要點

7、地下室專項設計---覆蓋規劃,建筑,結構機電綜合系統

8、分期與組團設計

9、停車方式

10、道路系統

11、無效成本的控制

12、設施部品標準

13、交樓標準

14、成熟產品的使用

15、設計與成本結合的三個里程碑節點及管控要點

二、戶型精細化設計及成本管控的九個關鍵點

1、體型系數---決定設計效果與成本控制的核心數據

2、標準層平面---多種方案的全面效果與數據對比

3、玄關---容易忽視的要點

4、客廳與餐廳---主導戶型好壞的根本,多個案例對比分析

5、陽臺---功能與品質及客戶關注度的精準結合

6、衛生間---最為經典的兩種組合方式

7、廚房---細節最多容易忽視的地方

8、空調機位---做到深入的九個條件

9、面積贈送---依然有所作為的地方

三、立面精細化設計及成本管控的十一個關鍵點

1、外立面率---藝術效果也需數據控制

2、風格---主流外觀風格的特點及成本狀況

3、三控---建筑風格、體型系數、立面選材的綜合控制

4、屋頂---坡屋頂與平屋頂的深度比較分析

5、門窗---品質與效果及成本的深度結合分析

6、欄桿---外觀與品質及成本的結合

7、線條及裝飾構件---每一分成本的投入均需要與收益對應

8、部品及材料的選擇---從來不是建筑師說了算

9、效果工藝成本及客戶敏感度充分結合

10、涂料技術及成本控制要點

11、外立面、部品細分落實專篇---案例實操深化分析

四、結構精細化設計及成本管控的十個關鍵點

1、層高---直接成本與間接成本互相影響

2、基礎方案選型---經驗與細致數據表格比較才能體現專業

3、梁的布置和配筋方式---簡單的事情做極致

4、地勘---綜合性很強的專業知識點

5、基坑、邊坡支護設計---容易出問題的重要關注點

6、柱的配筋---柱子設計需與戶型功能及立面設計結合

7、剪力墻---剪力墻的布置與建筑方案結合最重要

8、樓板厚度---規范要求與計算要求相結合

9、鋼筋、混凝土材料---充分利用材料特性

10、荷載復核與電算基本要求---機構設計的基本控重點

五、機電設計優化核心管控要點

1、機電管線綜合控制要點

2、給排水設計管控要點

3、電氣設計管控要點

4、暖通設計管控要點

5、智能化的配置及控制要點

6、電梯專項深化技術及成本控制要點

六、景觀精細化設計及成本管控的二十個關鍵點

1、景觀設計流程---與建筑總體設計及成本管控的系統融合

2、空間和流線布置---案例分析空間尺度組合

3、配置標準清單---模塊化清單,系統且完整的專業管控工具

4、功能為主---覆蓋所有設計的本質回歸功能實用至上

5、主景點---有主題有故事突出重點設計技巧

6、軟硬景結合---比例邊界和搭配

7、硬景設計要點---不同材料效果成本工藝的綜合對比

8、地庫頂板覆土---豎向構造的不同材料深度對比分析

9、喬木大灌的比例---數據化管控的延展,比例數據的控制

10、五重園林---學習經典,深化延展(三重四重也可以做的很棒)

11、軟景設計技巧---省錢且效果好的十一個軟景設計技巧

12、構筑物---數量體型材料及成本專項控制

13、水景---不可沒有,但需用好,定位檔次及實施

14、入口門樓---好鋼用在刀刃上,成本需重點傾斜

15、私家花園---花園雖好,產權難定 ?

案例分析:結合營銷、成本、工程驗收及設計效果的專項要點

16、圍墻---很主觀且成本差異非常大的一個要點

17、架空層---專項可深度挖掘的重點

18、游泳池---設計施工成本感官結合精解

19、別墅區景觀特點---公共區域與私家區域各自特點

20、標準化---做的成功的地方總結歸納即成為標準化

七、專項深化設計與成本管控的五個關鍵點

1、建筑防水技術與成本控制要點

2、門窗專項建筑防水技術與成本控制要點

3、人防技術與成本控制要點

4、節能專項深化技術及成本控制要點

5、構造柱專項深化技術及成本控制要點

第三部分 項目實操案例的深度解析

一、項目產品設計的專業精準解析

二、項目設計與成本結合關鍵點

三、項目開發過程中的成本變化分析

四、講師操盤案例深度分析

1、惠州江濱百萬大盤????

2、惠州郊區大盤

3、上海黃浦江豪宅??????

4、上海浦東特色樓盤

5、成都中心城區豪宅????

6、成都郊區典型大盤

7、青島超級大盤????????

8、佛山區域大盤

9、無錫中心城區大盤

培訓師介紹:

 
張老師
服務房地產企業23年,有深厚的專業功底及豐富的實務經驗。他的理論觀點新穎,獨樹一幟,在學術界與地產界非常有影響力。他的授課語言鮮明,深入淺出,生動幽默,是金牌講師,曾多次站在全國各地的講臺為房地產專業人士授課,引發好評如潮,學員都表示課程實戰,受益匪淺。

本課程名稱: 基于產品力提升之《高品質項目精細化設計與成本管控高效協同的80個核心關鍵點梳理》

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