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工廠成本控制與價值分析

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  • 開課時間:2020年12月30日 09:00 周三(報名中)
  • 結束時間:2020年12月31日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 徐斌
  • 課程編號:412370
  • 課程分類:
  •  
  • 收藏 人氣:293
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培訓受眾:

企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員;涉及工廠成本控制管理的相關人員

課程大綱:

【主辦單位】淘課網
【時間地點】2020年05月14-15日 上海 2020年12月30-31日 上海
【課程費用】¥4500/人(含授課費,資料費,午餐費,茶點)
【培訓對象】企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員;涉及工廠成本控制管理的相關人員
【報名熱線】021-51061698 高小姐


【課程收益】
?強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念;
?了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力;
?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具;
?學會建立系統性的工廠成本管理;
?世界500強公司工廠成本管理經驗分享。


【課程大綱】
第一模塊:企業面臨的挑戰 
?市場與內部運營管理的挑戰
?紅海戰略——生產領先型公司的核心競爭力
?工廠管理的使命與最新理念
?三種有效改善成本的組織模式
第二模塊:工廠成本管理基礎 
?成本的基本定義、劃分和差異
?工廠成本的典型構成
?典型成本核算流程
?直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
?確定成本影響因素及成本控制點
?工廠成本管理的兩項核心工作:成本控制和成本降低
?現行成本管理的系統性缺陷
第三模塊:工廠成本控制的核心思路 
?工廠成本控制的典型過程
?工廠成本控制的主要內容
?工廠成本控制的主要方法和手段
?高效成本管理的機制保證——全面成本控制TCM
第四模塊:通過價值分析改進工廠成本
?工廠成本改進手段的三個層次:戰略、戰術、運營
?公司業務流程及其價值分析
?業務流程優化和再造
?工廠投入和產出的經濟性分析
?成本和價值創造期的關系
?公司削減成本的次序和影響
第五模塊:工廠成本改善的具體手法 
?工廠生產運營系統優化 
?精益工廠的基本思路
?如何借鑒歐美兩種不同的精益生產體系
?價值流圖分析
?削除浪費和改善工具
?工廠成本管理績效體系
?原材料成本壓縮管理手段
?材料消耗定額
?原材料管理與考核
?供應鏈成本控制和改進 
?原材料成本壓縮采購手段
?采購整體擁有成本
?采購成本優化手段和計劃
?持續采購成本降低原理
?原材料成本壓縮技術手段
?產品價值工程分析
?產品生產周期成本
?標準化和可制造性
?質量成本控制和改進 
?正確的質量成本理念
?消除損失成本
?質量成本經濟性分析
?勞動力成本改進 
?非生產性人員勞動力成本改進
?生產性人員勞動力成本改進
?工廠成本改進基本流程和組織(案例)

培訓師介紹:

 

徐斌
6Sigma MBB
專業背景:
25年工作經驗,從事過電器研發,照明、電氣、機械、新能源、建材等行業的制造運營、質量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領導該業務模塊亞太區工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質量總監、制造總監職務。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產系列課程
質量管理/質量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等 
授課風格:
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
徐老師負責的培訓和咨詢項目:
2014年04月-2014年12月:太倉某公司6Sigma綠帶項目輔導
2015年01月—2015年06月:Alston 6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年12月:常州某機械公司精益生產咨詢項目
2015年05月—2016年06月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2016年03月—2016年12月:昆山風速時代生產運營持續改善項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目

本課程名稱: 工廠成本控制與價值分析

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