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企業精益安全管理實戰訓練營

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  • 開課時間:2020年12月20日 09:00 (報名中)
  • 結束時間:2020年12月21日 17:00 周一
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 周廣鋒
  • 課程編號:411072
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:927
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培訓受眾:

企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長
(針對學員層級不同,培訓課程內容要做適當調整)

課程收益:

1. 了解精益安全管理的管理工具和方法;
2. 培養員工意識危險的敏感性
3. 有效落實日常安全工作手法
4. 學會如何進行危險源辨識與控制
5. 熟悉自主管理機制建立措施
6. 掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業、JSA等);
7. 了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

課程大綱:

第一節:安全意識-震撼我們的中國式安全

1.何謂“安全”

2.“安全”的真正涵義是什么

3.人員行為習慣化的重要性

4.安全管理就是“麻煩輪”學說

5.安全生產是為了誰

6.現代企業安全管理的理念和手法(精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術保障)

7.中國企業缺失的安全領域關鍵問題是什么?

8.中國企業安全管理目標如何分解

9.?安全工作能真正做好嗎

10.??????能讓公司法人和高層睡個安穩覺嗎

11.??????案例分析

第二節:安全就是企業最大的“利潤”

1.???“破窗理論”和精益安全管理的關系

2.???如何通過精益安全管理提升員工對企業的歸屬感

3.???您不消滅事故隱患 事故就消滅您的企業(案例分享)

4.???什么是“安全第一”(通過安全視頻感悟安全的重要性)

5.???您真正把“安全”放“第一”了嗎

6.???安全事故處理要花多少錢

7.???精益安全管理可以為企業增加創收嗎

8.???案例分析

第三節:人人參與,預防為主-構建安全生產管理體系

1.中國企業安全管理目標如何分解

2.精益安全管理的核心是什么

3.精益安全如何做到“預防為主”

4.杜邦的安全理念

5.一切事故均可避免

6.安全生產的預防管理體系

7.凡事預則立,不預則廢

8.案例分析

第四節:全面精益安全管理

1.???事故的本質是什么?

2.???安全的本質是什么??

3.???為什么會發生事故

4.???事故是怎樣發生的

5.???事故發生的深層次原因在哪里

6.???如何防止事故的發生

7.???提高安全領導力和執行力

8.???構建卓越精益安全領導力

9.???如何訓練員工對待安全工作的端正態度

10.員工的不安全的心理狀態有哪些?(分析:13條不安全的心理狀態)

11.精益安全管理的五大對象:人、機、料、發、環

12.管理層“抓”安全到員工“要”安全,如何去建立精益安全文化

13.安全宣傳的重要性和技巧

14.如何實施安全教育培訓

15.如何構建和落實安全生產責任制

16.如何完善安全保證和監察體系

17.如何推進危險源預知管理-KYT

18.如何利用5S管理推動生產現場的安全生產管理

19.如何精益角度引入安全管理去破解安全生產的難題?

20.建立企業安全領導力和執行力體系

21.建立安全標準化體系

22.案例分析,練習

n?行動計劃書

培訓師介紹:

 
周老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗,在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 , 并多次在韓國三星,三星德國公司海外研修,主持推進深圳三星公司的生產、品質、TPM、安全 活動,全程親歷深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動推進。
周老師是從優秀企業,生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備管理實戰咨詢師,是6S /TPM/TWI培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰專家。
周老師根據企業特點量身定做具體可行的咨詢方案,輔導培訓方法并能夠在企業迅速落地,幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、減少現場安全事故、提升人員素養,增強企業競爭力。并能“深入剖析企業問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中,帶給企業深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業項目咨詢顧問和培訓輔導,所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
周老師所培訓及輔導的企業涉及IT電子、機械、鑄造、建材,汽配,制藥食品,卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡,酒店管理等眾多行業領域。
周老師從20年的工作經驗積累了豐富實戰經驗基礎,為企業提供培訓與咨詢的充分保障。在企業主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗收、環境/人員安全,安全文化建設,TWI項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式,不僅幫助企業進行現場改善,更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力。

本課程名稱: 企業精益安全管理實戰訓練營

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