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新舊QC七大手法(14個管理工具)

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  • 開課時間:2020年10月30日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2020年10月31日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 王緒旺
  • 課程編號:404319
  • 課程分類:項目管理
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  • 收藏 人氣:1027
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培訓受眾:

企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員,對此課程感興趣的各位同仁。

課程收益:

1. 了解QC新舊七大手法的概念
2. 正確理解QC新舊七大手法的關系
3. 掌握QC新舊七大手法的實施步驟
4. 能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題
5. 掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項
6. 能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用
7. 會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法

課程大綱:

1. 基本概念

1.1什么是QC新舊七大手法

1.2QC新舊七大手法的應用關系

1.3QC新舊七大手法的口決

1.4數據的概念

1.5數據的尺度類型

1.6數據的搜集:真實性

2. 查檢表

2.1什么是查檢表

? 2.2查檢表的種類

? 2.3查檢表的實施步驟

2.4查檢表的做法

? 2.5查檢表的使用

? 2.6查檢表的設計要領

????查檢表案例分析及練習

3. 層別法

? 3.1什么是層別法

? 3.2層別法的對象

? 3.3層別法的使用

? 3.4層別法的實施步驟

????層別法案例分析及練習

4. 柏拉圖

4.1什么是柏拉圖

? 4.2柏拉圖的繪制要點

? 4.3柏拉圖的步驟

????柏拉圖案例分析及練習

5. 魚骨圖

5.1什么是魚骨圖

? 5.2魚骨圖的類型

? 5.3魚骨圖的步驟

? 5.4魚骨圖注意事項

????魚骨圖案例分析及練習

6. 散布圖

6.1什么是散布圖

? 6.2散布圖的實施步驟

? 6.3散布圖的判讀原則

6.4相關系數

6.5散布圖的的注意事項

????散布圖案例分析及練習

7. 直方圖

? 7.1什么是直方圖

? 7.2直方圖的制作步驟

? 7.3直方圖術語解釋

? 7.4直方圖的分布判斷

? 7.5與規格值或標準值的比較

? 7.6直方圖的注意事項

直方圖案例分析及練習

8. 控制圖

8.1控制圖的概念

8.2控制圖的假設

8.3控制圖的分類和選用?

8.4控制圖的實施步驟

8.5計量型數據控制圖

Xbar-R圖講解

Xbar-R圖異常處理模式

Xbar-S講解

X-MR圖講解

8.6計數型數據控制圖

P圖/NP圖講解

C圖/U圖應用講解

8.7基于概率的控制圖

紅綠燈控制圖

預控制圖講解

8.8軟件應用:MINITAB

8.9控制圖常見的問題

控制圖案例分析及練習

9. 親和圖(KJ法)

? 9.1什么是親和圖

? 9.2親和圖的使用時機

? 9.3親和圖的實施步驟

? 9.4親和圖的案例分析

親和圖實際練習

10. 關聯圖

10.1什么是關聯圖

? 10.2關聯圖的使用時機

? 10.3關聯圖的原則

? 10.4關聯圖的實施步驟

關聯圖案例分析及練習

11.系統圖(樹圖)

11.1什么是系統圖

?11.2系統圖的使用時機

?11.3系統圖的類型

? 11.4系統圖的原則

? 11.5系統圖的實施步驟

系統圖案例分析及練習

12.矩陣圖

12.1什么是矩陣圖

?12.2矩陣圖的使用時機

12.3矩陣圖的類型

? 12.4矩陣圖的實施步驟

矩陣圖案例分析及練習

13.優先矩陣圖

13.1什么是優先矩陣圖

?13.2優先矩陣圖的使用時機

?13.3優先矩陣圖的實施步驟

? 13.4優先矩陣圖案例分析

優先矩陣圖實際練習

14.過程決策圖(PDPC法)

14.1什么是過程決策圖

?14.2過程決策圖的使用時機

?14.3過程決策圖的特征

? 14.4過程決策圖的實施步驟

過程決策圖案例分析及練習

15.網絡圖(箭頭圖或失線圖)

15.1什么是網絡圖

?15.2網絡圖的使用時機

? 15.3網絡圖的原則

? 15.4網絡圖的實施步驟

網絡圖案例分析及練習

16.課程總結和問答

培訓師介紹:

 
王緒旺 質量經營和精益六西格瑪專家
國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM)
中國質量協會CAQ注冊全國質量獎評審員(PEM)
國際訓練協會AITA注冊國際職業培訓師(PTT)
中國質量協會認證六西格瑪黑帶(BB)
中國講師網認證中國品牌講師(BT)
深圳市 QC 質量管理小組診斷師(QCC)
Intertek、DNV?GL、SGS、時代光華等多家機構資深講師
15年企業咨詢及培訓經驗、200多家企業咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗
授課風格:實戰輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統實用
核心理念:實實在在幫企業增加價值、第一次就做對

本課程名稱: 新舊QC七大手法(14個管理工具)

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