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股權激勵方案設計實戰特訓營 (長期動態優化股權激勵理念-獨家著作權)

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  • 開課時間:2018年06月30日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2018年07月01日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:339973
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:3332
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課程大綱:

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10實戰經驗專家授課

20+行業項目實操沉淀

500+項目實踐經驗分享

8000+學員上課親歷見證

附贈價值9800股權激勵方案設計工具包

每期課程15開班,30封班

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【作為老板,您是否正在困惑】

X?創業老員工總認為勞苦功高又不時抱怨薪水太低

X?中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭

X?給出的薪水比現有員工已經高很多,優秀人才還是不愿意加入

X?相當多的員工就是打一份工,對企業發展漠不關心

X?員工都很有能力,可投入度和執行性總覺得差了那么一點

X?事無巨細都要找老板,把老板累得心力交瘁

X?……

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——商業模式解決了干什么、怎么干”,可是沒有解決“為誰干,干了之后怎么分”

——不解決員工“干”的動力源泉,上述問題必然出現,企業發展后勁必然不足!

X?阿里巴巴的股權激勵,吸引了蔡崇信,留住了十八羅漢,融到了巨量資金,成就了萬億市值

X?華為的股權激勵,全球8萬多人持股,從4萬元發展到了3000億收入,造就了中國民族企業的傳奇

X?溫氏集團的股權激勵,堅持20余年,將中國幾千年來的養豬、養雞做到極致,成為了中國農業第一股

X?騰訊、百度、小米、樂視、美的、格力、海爾、TCL、復興、華潤、萬科、恒大……一長串名單背后,是優秀的企業都做了股權激勵

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股權激勵,幫企業留住人、激勵人、調動人、吸引人,是企業永葆基業長青的必然選擇!

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【關于股權激勵,你可能會擔心】:

X?股權激勵到底有沒有用——只要方案合理、執行得當,一定有用!

X?股份分出去了,沒有效果怎么辦——控制風險,在動態中去分股份!

X?拿出多少股份總量——考慮控制權、企業發展階段及未來上市計劃!

X?股份該給誰——獎勵過去、激勵現在、吸引未來!

X?股份怎么分配——以統一的標準達到相對的公平!

X?股份如何定價——保障激勵性,考慮員工支付能力和市場價值!

X?股份如何退出——通道通暢,鼓勵長期合作,收益與退出時間對等!

X?股權激勵如何實施——系統調研,全面分析,層層推進,價值塑造!

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只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案!

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《股權激勵方案設計實戰特訓營》

【學習對象

——企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等

——企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等

【課程收益

????明確激勵方向,抓住激勵本質

????搞懂持股模式,明確持股方式

????掌握設計要素,形成落地方案

????理清實施流程,掌握落地方法

????附贈實用協議模板:超值工具包贈送(方案設計模板、必備協議文件、股權數量分配模型、績效考核指標庫 、股權激勵相關法律法規匯編)

????提供免費終身指導:一次課程,免學費復訓,繼續跟蹤,為客戶操作過程中的問題提供相應的指導服務

【課程設置】——白天知識學習,晚上企業一對一咨詢

第一章:股權激勵概論

1、你知道的股權激勵,也許并不是股權激勵

——股權激勵在實踐中的定義

2、沒那么簡單,你對股權激勵中的智慧了解多少?

3、股權激勵的五大核心內涵讓你抓住激勵本質

4、六大維度幫你進一步理解股權激勵

5、股權激勵成功與否,八大因素至關重要

6、注意!股權激勵有風險

案例:養雞養豬的企業是怎么做到2000億市值的

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第二章:股權激勵模式與持股方式

1、四個維度對股權激勵模式的分類

2、掏錢買的股,才是掏心掏肺的股(實股模式

案例:用錢選出來的店長

3、以股權的名義,發實質的獎金(虛擬股模式

案例:華為的TUP,員工幸福的煩惱

4、用未來的錢,激勵現在的人(期權/期股模式

案例:虧損掛牌,發的期權真能激勵到人?

5、如何分了股份,還保留著控制權——持股方式設計的奧妙

案例:3.2萬元是如何控制價值188億股份的

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第三章:股權激勵方案設計六大要素

1、一份標準的股權激勵方案包含哪些內容

分享:股權激勵方案模板

2、男怕入錯行,股怕給錯郎——如何選擇你的合伙人(如何定人)

案例:某集團公司的激勵對象確定

3、到底分多少股?——股權激勵總量的經驗數據(如何定量)

4、如何將股權分得公平——是科學,也是藝術

案例:華為的飽和配股制

5、如何定價讓老板不虧、又讓員工愿意買?(如何定價)

案例:風投估值2個億,凈資產5千萬,給員工才2000萬!

6、獎優罰劣,讓良幣驅逐劣幣——考核條件與退出機制的設計(如何定條件)

7、分存量的股還是分增量的股——兩種股份來源的比較(如何定股份來源)

實戰訓練一:連鎖型企業的股權激勵

實戰訓練二:初創期企業的組合激勵

實戰訓練三:重資產型企業的限制性股票

實戰訓練四:擬上市階段的股權激勵

實戰訓練五:股權激勵的另類玩法——先賣后租

第四章:股權激勵落地實施與股權管理

1、做好股權激勵必須了解的五大理論

2、股權激勵成功的核心邏輯——價值認同、價值感受、價值實現

3、股權激勵過程中老板應該具備的心態與員工的普遍心理

4、方案落地實施的流程、工具與方法


培訓師介紹:

 
我們不做知識的搬運工
我們只做問題的解決者





? 清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協會、中小企業服務中心特邀股權激勵講師
? 實戰型股權激勵專家,長期活躍在一線項目現場,對股權激勵有深刻的理解和豐富的實操經驗,尤其擅長在股權激勵項目中結合企業實際情況,尋找企業與員工、激勵與約束的平衡點

服務客戶
盛運環保 天橋起重三元環境( 深華消防(祥源新材( 達瑞電子(南王科技( 訊聯科技(則成電子( 興電科技(華夏航空 宏川智慧 佳捷物流 王氏集團 東方逸尚 杜肯索斯 重慶海泰 邁騰電子 海新集團 新鷗鵬…

本課程名稱: 股權激勵方案設計實戰特訓營 (長期動態優化股權激勵理念-獨家著作權)

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