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企業戰略規劃與高績效團隊打造實戰

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培訓受眾:

企業核心團隊

課程收益:

全面解決戰略定位與團隊目標一致的問題。

課程大綱:

企業戰略規劃與高績效團隊打造實戰

主導專家:王之峰

主要內容與收益】

1、深度分析市場趨勢,從宏觀層面與微觀層面剖析企業機遇與挑戰;

2、掌握系統化的戰略思維與企業戰略全面規劃方法;

3、明確企業戰略定位與核心競爭力塑造;

4、指導企業抓住關鍵環節;

5、全面梳理商業模式與贏利模式,明確發展路線圖;

6、掌握高績效團隊的打造方法,激發團隊內生動力,指導企業創新人才戰略;

7、分析當下企業管理創新與組織新趨勢、新模式;

8、視角獨特、務實,落地性極強!

?適合人群

企業決策層及管理人員

?【方式】

互動式、體驗式、參與式、落地式、成果分享式培訓

聽有趣、思有道、習有術、用有效

【時間】

?2天(12小時)

內容大綱

第一部分:企業必須順勢而為

1.?預見未來,未來已來

2.?企業戰略規劃必須“以終為始”

3.?“借勢”“造勢”

4.?“品牌化”是最佳發展道路

5.?企業核心團隊的“框架思維”

6.?好戰略×好團隊=成功企業!

第二部分:系統化的戰略規劃

1.?尋根與立本——精準表達企業戰略定位

2.?必須明確使命與目標

3.?如何打造長期核心競爭優勢

4.?客戶與用戶戰略

5.?產品、業務組合與產業路線圖

第三部分:商業模式梳理與創新——打造差異化競爭優勢

1.?找準利益相關方

2.?8P法”全面梳理商業模式

3.?商業模式創新策略之“八更法”

4.?贏利模式與贏利點創新

第四部分:贏在品牌化

1.?打造持久市場認知

2.?全員品牌化

3.?“賣點”與“賣相”配襯

4.?十一大方法塑造品牌

第五部分:打造高績效團隊——穩固基石

1.?高績效團隊的12大特征

2.?找準個人定位

3.?優秀人才的8大標準

4.?“5G”時代下的冠軍團隊

5.?建立卓越的企業文化與團隊文化

6.?責任心與執行力

7.?贏在細節

培訓師介紹:

 
王之峰 精準商業策劃創始人,專注于企業戰略落地輔導
差異化定位權威專家;
企業戰略精準策劃與落地輔導首席導師;
品牌營銷與全員營銷落地教練;
企業線下線上高效輔導開創者;
產業鏈打造與產業集群整合專家;
全國工商聯“創新中國”優秀案例導師;
深圳智庫創始人、董事長,輔導方式擁有七項原創知識產權;
累計輔導企業503家(23個行業),學員遍布海內外,為眾多企業理清發展戰略、輔導落地方案,大幅提升業績,讓多家企業起死回生!被譽為“最接地氣的戰略輔導與團隊打造專家!”
操盤24年,曾經運營的4家企業累計為76家世界500強企業提供服務。參與、推動多家企業上市,并打造多個品牌。

本課程名稱: 企業戰略規劃與高績效團隊打造實戰

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